细粉加工设备(20-400目)
我公司自主研发的MTW欧版磨、LM立式磨等细粉加工设备,拥有多项国家专利,能够将石灰石、方解石、碳酸钙、重晶石、石膏、膨润土等物料研磨至20-400目,是您在电厂脱硫、煤粉制备、重钙加工等工业制粉领域的得力助手。
超细粉加工设备(400-3250目)
LUM超细立磨、MW环辊微粉磨吸收现代工业磨粉技术,专注于400-3250目范围内超细粉磨加工,细度可调可控,突破超细粉加工产能瓶颈,是超细粉加工领域粉磨装备的良好选择。
粗粉加工设备(0-3MM)
兼具磨粉机和破碎机性能优势,产量高、破碎比大、成品率高,在粗粉加工方面成绩斐然。
粉碎车间考核控制目标


车间安全生产目标及考核办法百度文库
1年内公司将对以上目标进行考核,达到目标要求的,按奖惩制度进行奖励,达不到目标要求的,公司奖惩制度给予处罚。 2自觉履行法定义务,完成年度目标;未发生设备安全事 第三章粉碎车间考核标准 第九条、上班时间考核 1、各主控室操作员要提前10到车间进行设备启动,不得迟到影响车间的粮食拉运。粉碎车间管理总则2) 百度文库

车间安全生产考核制度(4篇)百度文库
根据公司安全生产控制目标,车间为加强安全生产管理工作,保证安全生产管理和规章制度的贯彻执行,认真落实安全生产责任制,完善安全生产检查和考核制度,杜绝“三违”行为, 2021年9月23日 一、安全职责1、贯彻执行各项安全生产法律、法规、制度和标准,落实拟订、修订车间安全技术规程和安全生产管理制度;、组织落实车间级安全教育,并督促 粉碎车间主任年度安全生产目标责任书 道客巴巴

粉碎车间管理规则 豆丁网
2015年11月7日 认真贯彻质量方针、目标和质量体系控制程序,理解并掌握质量方针、目标的重要性、必要性,严格执行质量体系控制程序的各项制度,做好本职工作。2023年8月30日 一、安全职责1、贯彻执行各项安全生产法律、法规、制度和标准,落实拟订、修订车间安全技术规程和安全生产管理制度;、组织落实车间级安全教育,并督促 安全目标责任书(粉碎车间) 道客巴巴

目标考核制度安全管理网
目标考核制度 评论: 更新日期: 2022年12月30日 为认真贯彻执行“预防为主,安全,综合治理”的方针,控制和减少伤亡事故。 结合各级安全生产目标管理责任状中的要 2022年12月16日 安全目标责任书粉碎车间盐城利民农化有限公司年度安全目标责任书为全面贯彻执行中华人民共和国安全生产法等法律法规,坚持安全,预防为主,综合治理的方 安全目标责任书(粉碎车间)参考模板范本安全文库网

粉碎车间管理规则【最新资料】 豆丁网
2016年4月28日 粉碎车间管理总则为了使车间员工能有一个良好、干净、整齐、规范的生产环境,使员工在工作中能有一个良好的精神面貌,全身心地投入到生产工作中,特指定 安全目标责任书粉碎车间盐城利民农化有限公司年度安全目标责任书为全面贯彻执行中华人民共和国安全生产法等法律法规,坚持安全,预防为主,综合治理的方针,落实安全生产责 安全目标责任书(粉碎车间)参考模板范本资源下载安全文库

生产车间质量控制方案百度文库
生产车间质量控制方案(2)员工占10分一项不会扣05分,只扣分不罚款。 每个班组抽四名员工现场提问本岗位的注意事项,以及活动的考核内容。 2、现场交接问题占10分(1)各岗位生产情况及异常情况交接不到位扣 2分 (罚责任人)(2)交接时工器具、拖布 2021年9月23日 ××有限责任公司年度安全生产目标责任书有限责任公司年度安全生产目标责任书粉碎车间主任为全面贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》等法律法规,坚持“安全,预防为主,综合治理”的方针,落实安全生产责任制和责任追究制,切实保障公司员工生命财产安全,实现全年安全生产无 粉碎车间主任年度安全生产目标责任书 道客巴巴

车间安全生产目标及考核办法百度文库
车间安全生产目标及考核办法 一、安全职能 1负责本车间安全生产及设备安全管理和安全运行; 2负责编制本单位设备操作安全技术规程及管理制度;在编制设备维护、检修、保养制度及方案时,应有可靠的安全卫生技术措施,并对执行情况进行检查监督; 3 选矿厂各生产车间源自文库核细则 1 产量考核:衡量各生产车间生产能力和效率的重要指标是产量。 考核细则可以包括车间的月均产量、季度产量增长率、年度产量增长率等。 产量考核可以设定目标产量,并按照实际产量与目标产量的差距进行评分。 2 选矿厂各生产车间考核细则百度文库

粉碎车间管理规则 豆丁网
2015年11月7日 粉碎车间管理规则doc 粉碎车间管理总则为了使车间员工能有一个良好、干净、整齐、规范的生产环境,使员工在工作中能有一个良好的精神面貌,全身心地投入到生产工作中,特指定以下几项管理标准,能更好的规范员工的自觉性和良好性,从而在生产过程 成本控制目标:保持并降低公司限定的当月的生产类费用和车间费用。 现场治理目标:以“5S”现场治理要求为准则,保持并提高现场治理水平,打造现代化、规范化、高效化的车间。 一、考核对象 除车间主任外,本车间所有员工。 二、考核标准车间内部考核管理办法,生产车间员工考核标准及评分细则

生产部各岗位目标量化与考核范例 百度文库
2.建立绩效计划实施目标,考核按事项进行。 3.绩效目标制定后由总经理与生产部经理签署绩效合约。 4.考核周期采取半年度进行1次绩效考核,年终进行1次总体考核。车间班组长是企业生产车间中的重要岗位,负责管理和指导班组成员的工作,保障生产任务的完成。 为了有效评估车间班组长的绩效源自文库制定了以下KPI考核标准。 二、KPI考核指标 1生产效率 目标:提高生产效率,确保生产任务按时完成。 考核指标 车间班组长KPI考核 百度文库

粉碎岗位职责百度文库
粉碎岗位职责1 煤焦车间粉碎机工对入炉煤严格按要求粉碎负直接责任。对岗位设备安全运行的检查、维护负管理责任。粉碎机工应熟悉工作区域内的设备构造及工作原理,并能熟练的按安全操作规程操作。粉碎机工应按要求培训合格后方可上岗。车间成本考核控制方案35材料的帐、物管理351生产文员凭生产排程建立每个Hale Waihona Puke Baidu单的材料收入台帐352生产文员凭 废品进仓单建立每个订单的废品台帐36材料的 首页 文档 视频 音频 文集 文档 公司财报 行业研究 车间成本考核控制方案百度文库

车间人员绩效考核办法(方案)百度文库
车间人员绩效考核办法 (方案)第1条目的为加强对生产成本费用的控制,合理控制生产成本支出增长,降低和减少生产过程中不必要的耗费,特制定本制度。 第2条适用范围本制度适用于生产成本量化考核管理。 第3条考核主体生产成本考核的主体为财务部 2目标分解是明确责任的得力手段 质量目标的分解与控制 从许多认证过的企业看,质量目标虽已制定,但均未系统地分解展开,更谈不上严格分层次的记录、统计、计算、分析、考核,从而使质量目标管理措施欠落实,质量目标失去日常控制。 一、目标分解的 质量目标的分解与控制 百度文库

安全目标责任书(粉碎车间)安全文库网safewk
2020年2月18日 安全目标责任书(粉碎车间) 上传人:窑黑则 文档编号:15475 上传时间: 格式:DOC 页数:1 大小:25KB 《安全目标责任书(粉碎车间)》由会员分享,可在线阅读,更多相关《安全目标责任书(粉碎车间)(1页珍藏 生产车间工人绩效考核方案 (附表) 1.上表中的“优”“良”“中”“差”的评价标准可参考“生产车间员工绩效考核评分标准说明表”,最终得分不超过120分(特殊加分除外)。 1对生产车间员工进行绩效考核的主要目的包括以下五个方面。 2了解员工对组织 生产车间工人绩效考核方案(附表)百度文库

车间目标责任书 百度文库
车间目标责任书2.加强对员工岗位安全教育及操作技能训练,保证在岗职工经考试考核合格,并持安全教育合格证上岗工作;3.严格执行有关规程制度,执行“经营现场危险因素控制措施”,杜绝违章作业、违章指挥,特殊作业要进行危险分析;4.每日对经营 车间成本考核控制方案 1 目的 为了保证生产材料消耗事前得到有效控制以及核算的管理,降低生产过程中材料消耗,减少废料废品等固体废弃物的产生,提高经济效益,特制定本办法。 2 范围 本办法适用于各生产车间内部材料领用、发放核算。 3、工作程序车间成本考核控制方案百度文库

目标、指标、管理方案控制程序百度文库
413生产部根据公司重大危险源制定职业健康安全目标、指标,经总经理批准后,按照公司安全生产管理办法,公司安全风险保证金管理办法与各部门签定安全责任状,并下达年度安全考核指标。 35各部门、车间负责本部门、车间的质量目标,环境、职业健康知乎专栏 随心写作,自由表达 知乎

粉碎车间管理总则2) 百度文库
粉碎车间管理总则2)6、必须保证楼层设备及墙体、生产现场卫生清洁,不留有死角,以及工用具摆放整齐。 (五)六、七、顶楼设备操作员工作职责1、做好七楼所有设备的日常检查保养及维护维修工作,要加强对空气压缩机的运行监控和日常保养,以及室内的清洁与适时通风。2022年9月16日 为全面落实安全生产控制指标和工作目标,减少和杜绝各类生产安全事故的发生,促进企业安全、健康、快速、协调发展,依据公司下达的安全生产控制指标和工作目标,制定本考核办法。 一、考核内容 (一)控制指标 控制指标有:各类事故起数、伤亡人数 安全生产指标考核办法

安全目标责任书(粉碎车间)参考模板范本资源下载安全文库
安全目标责任书粉碎车间盐城利民农化有限公司年度安全目标责任书为全面贯彻执行中华人民共和国安全生产法等法律法规,坚持安全,预防为主,综合治理的方针,落实安全生产责任制和责任追究制,切实保障公司员工生命财产安全,实现全年安全 生产无 2023年3月21日 生产车间班长 个人工作计划 篇1 一、加强班组建设和管理 1、塑造班组文化建设,提升班组成员的凝聚力。 充分利用例会和车间班前班后会,传达公司的第二次创业发展方向,使班组成员真正领会到公司的发展要求、前景和目标,努力向新的方向迈进。 生产车间班长个人工作计划(通用5篇) 范文网

粉碎岗位职责(共8篇)
2020年12月17日 1、粉碎岗位职责(共8篇) 第1篇:注塑部粉碎员岗位职责青岛金宁塑料模具有限工司注塑车间粉碎员岗位作业指导书及岗位职责为了降低注塑原材料陈本,提高粉碎材料回收利用率,提高粉碎料的质量,减少成本浪费。 特制订本岗位职责,望严格遵守,认 2008年9月3日 车间生产成本考核标准: 1、生产成本:原材料、制造费用、间接制造费用、计件工资、车间管理人员工资、能耗(生产用的水、电、气)、房屋租赁费用、机器设备折旧费用、低值易耗品等等 2、要想把生产成本的指标考核得清清楚楚,就必须要: a、建立 车间生产成本如何考核百度知道

车间安全生产考核制度(精选13篇) 聚优网
2023年2月7日 车间安全生产考核制度 篇3 1、设备正常运转时,除注塑机前安全门、控制面板外,严禁接触设备任何部位。 2、任何生产异常的处理必须等待在设备停止运转后方可进行。 3、各设备必须建立专人负责制(定人定机制),未经设备安全培训,并经取得操作资格 2022年12月16日 安全目标责任书粉碎车间盐城利民农化有限公司年度安全目标责任书为全面贯彻执行中华人民共和国安全生产法等法律法规,坚持安全,预防为主,综合治理的方针,落实安全生产责任制和责任追究制,切实保障公司员工生命财产安全,实现全年安全生产无事故目标,安全文库网safewk安全目标责任书(粉碎车间)参考模板范本安全文库网

机加工车间考核标准 (共4篇) 豆丁网
2017年4月8日 机加工车间考核标准为提高公司的质量管理制度以及达到用户所需,提高全体员工的质量意识,杜绝废品的发生,加强质量管理和提升产品质量,进一步改善质量控制手段、保证工艺执行情况落实质量责任促进质量改进,达到客户放心、满意,特制定以下质量管理方案及考核细则:车间必须严格执行 2018年5月16日 职责31中药车间中药材粉碎岗位操作人员负责实施。 32生产技术部、质量部负责监督。 内容41生产前准备411生产操作人员必须按照《人员进出生产区更衣标准操作程序》进行更衣,才能进入生产操作间。 412检查:操作间、设备及房间的清洁和状态 中药车间中药材粉碎岗位标准操作规程 豆丁网

车间生产成本控制方法pdf 原创力文档
2019年2月10日 车间生产成本控制方法 章 车 间成本管理 节 车 间成本管理概述 一、车间成本的概念 车间是工业企业直接从事产 品生产或其他劳务加工等活动 的基本单位。 在生产过程 中,车间利用机器设备等劳动工具,通过人的劳动作用于劳动对象,按照设计要 2023年4月18日 XX有限公司 年度安全生产目标责任书 为全面贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》等法律法规,坚持“安全,预防为主,综合治理”的方针,落实安全生产责任制和责任追究制,切实保障公司员工生命财产安全,实现全年安全生产无事故目标,公司分管 「安全管理」2023年度安全生产目标责任书(汇编)

年度安全生产目标分解、实施计划、考核办法百度文库
为全面落实安全生产控制指标和工作目标,减少和杜绝各类生产安全事故的发生,促 进企业安全、健康、快速、协调发展,依据公司下达的安全生产控制指标和工作目标,制 定本办法。 (一)考核内容(1)生产车间控制指标,见年度目标指标分解表。说明: 1、《车间月度考核指标及评分细则》适用于所有车间。 2、从2023年1月份起各项指标分数均需由相关评分责任人签字确认。 3、车间人员流失率和车间队伍建设水平作为优秀车间评比的参考因素,考勤作为总分的扣分依据,出现一人次旷工、迟到、早退扣除当月2分,现场检查中出现一次考勤 车间月度考核指标及评分细则百度文库

生产车间线长(班组长)绩效考核方案 豆丁网
2016年8月15日 生产车间线长(班组长)绩效考核方案一、考核目的为加强生产车间的线体和班组建设,提高班组长的素质,全面评价线长和班组长的工作绩效,保证企业经营目标的实现,特制定生产车间线长和班组长绩效考核实施方案。二、考核原则(一)公平公开原则人事考评标准、考评程序和考评责任都应当 车间(班组)考核管理办法 条 为加强班组管理,不断提高班组工作绩效,为充分调动人员的工作积极性、主动性,不断提高工作效率,进而为薪资调整、职务或岗位变更等管理工作提供依据,特制订本办法。 21人、机、料等生产要素结合紧密,生产流程 车间(班组)考核管理制度百度文库

生产车间工作目标(范文) 豆丁网
2017年3月12日 车间主任一般对分管生产经理负责,主要工作内容一、组织实施生产部下达的生产计划,保质保量的完成生产任务。 二、贯彻、执行公司的成本控制目标,加强对车间原料使用的控制,确保在提高产量、保证质量的前提下,不断降低成 电石车间绩效考核办法(试行) 一总则 条 目的 1本考核办法旨在长期、稳定、统一和规范的推行员工绩效考核工作。 2本考核办法的目的,是以公司经营战略和年度目标为指导,通过对员工的业绩、能力、态度等的考核,树立员工争先创优意识,不断 电石车间绩效考核办法(试行) 百度文库

车间班组长关键绩效考核指标百度文库
生产部:生产车间班长岗位绩效考核指标量表 被考核人 职位 生产车间班长 部门 生产部 考核人 职位 部门 序号 KPI考核指标及绩效目标 值 权重 (分值) 数据来源 自评得分 考核分数 1 生产前准备 按日生产计划做好派工任务; 5% 每天按时召开班前会,讲 车间主管绩效考核表 (2)当月考核为该月绩效工作发放的依据,年终考核后奖金另计。 (1)由主管副总经理对车间主管进行考核,每月一次。 (2)每次月5号前交于财务部进行记录。 (3)最后交于总经理审核、批准。 (1)车间主任的绩效薪资考核为增量 车间主管绩效考核表 百度文库

生产车间车间主任绩效考核方案百度文库
本文旨在制定一套科学合理的生产车间车间主任绩效考核方案,以确保车间主任的工作能够有效地推动企业生产运营的发展。 二、绩效考核指标 1生产效率指标 完成生产计划率:车间主任应根据生产计划合理安排生产任务,完成率高于90%得分较高。 4绩效 生产车间质量控制方案(2)员工占10分一项不会扣05分,只扣分不罚款。 每个班组抽四名员工现场提问本岗位的注意事项,以及活动的考核内容。 2、现场交接问题占10分(1)各岗位生产情况及异常情况交接不到位扣 2分 (罚责任人)(2)交接时工器具、拖布 生产车间质量控制方案百度文库

粉碎车间主任年度安全生产目标责任书 道客巴巴
2021年9月23日 ××有限责任公司年度安全生产目标责任书有限责任公司年度安全生产目标责任书粉碎车间主任为全面贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》等法律法规,坚持“安全,预防为主,综合治理”的方针,落实安全生产责任制和责任追究制,切实保障公司员工生命财产安全,实现全年安全生产无 车间安全生产目标及考核办法 一、安全职能 1负责本车间安全生产及设备安全管理和安全运行; 2负责编制本单位设备操作安全技术规程及管理制度;在编制设备维护、检修、保养制度及方案时,应有可靠的安全卫生技术措施,并对执行情况进行检查监督; 3 车间安全生产目标及考核办法百度文库

选矿厂各生产车间考核细则百度文库
选矿厂各生产车间源自文库核细则 1 产量考核:衡量各生产车间生产能力和效率的重要指标是产量。 考核细则可以包括车间的月均产量、季度产量增长率、年度产量增长率等。 产量考核可以设定目标产量,并按照实际产量与目标产量的差距进行评分。 2 2015年11月7日 粉碎车间管理规则doc 粉碎车间管理总则为了使车间员工能有一个良好、干净、整齐、规范的生产环境,使员工在工作中能有一个良好的精神面貌,全身心地投入到生产工作中,特指定以下几项管理标准,能更好的规范员工的自觉性和良好性,从而在生产过程 粉碎车间管理规则 豆丁网

车间内部考核管理办法,生产车间员工考核标准及评分细则
成本控制目标:保持并降低公司限定的当月的生产类费用和车间费用。 现场治理目标:以“5S”现场治理要求为准则,保持并提高现场治理水平,打造现代化、规范化、高效化的车间。 一、考核对象 除车间主任外,本车间所有员工。 二、考核标准2.建立绩效计划实施目标,考核按事项进行。 3.绩效目标制定后由总经理与生产部经理签署绩效合约。 4.考核周期采取半年度进行1次绩效考核,年终进行1次总体考核。生产部各岗位目标量化与考核范例 百度文库

车间班组长KPI考核 百度文库
车间班组长是企业生产车间中的重要岗位,负责管理和指导班组成员的工作,保障生产任务的完成。 为了有效评估车间班组长的绩效源自文库制定了以下KPI考核标准。 二、KPI考核指标 1生产效率 目标:提高生产效率,确保生产任务按时完成。 考核指标 粉碎岗位职责1 煤焦车间粉碎机工对入炉煤严格按要求粉碎负直接责任。对岗位设备安全运行的检查、维护负管理责任。粉碎机工应熟悉工作区域内的设备构造及工作原理,并能熟练的按安全操作规程操作。粉碎机工应按要求培训合格后方可上岗。粉碎岗位职责百度文库
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